НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ

Андрей, Адлер, Краснодарский край
Некачественные услуги
6 марта 2025 года я оформил заказ на 3006 рублей в приложении по доставке цветов «Русский Букет» (ООО «Технология», ОГРН: 1195476081745, ИНН: 5410081997, адрес: 109316, Москва, Волгоградский проспект, 42, к. 9).
Доставка была назначена на 8 марта с 8:00 до 17:00. Однако моя больная бабушка весь день провела в ожидании цветов и не могла даже выйти из дома в праздничный день. Звонки на горячую линию и в чат поддержки не давали результата.
Заказ привезли только в 12 ночи. Бабушка не смогла больше уснуть, провела ночь с таблетками, у неё поднялось давление из-за испорченного праздника.
Но самая главная претензия — букет был «умершим», завядшим и не соответствовал заявленному пышному и свежему букету на сайте. В службе поддержки нам отказали в компенсации.
Я прошу вас помочь в решении этого вопроса. Прошу вернуть деньги за некачественный товар и услугу.

Анна, жительница Москвы и Московской области, столкнулась с некачественными услугами компании «МВидео».
2 марта в магазине «МВидео» по адресу: г. Москва, 47-й км МКАД, вл. 31, стр. 1, ТК «Лента», я приобрела стиральную машину Candy в комплекте с дополнительными услугами: доставкой, установкой, гарантией и утилизацией старой стиральной машины.
Заказ был полностью оплачен, и я выбрала дату доставки — 10 марта. Общая сумма покупки составила 43 336 рублей с НДС. Однако в назначенный день, 10 марта, доставка не была осуществлена.
В 22:00 я оставила заявку на горячей линии, чтобы сообщить о срыве срока доставки. В 8:54 11 марта мне пришло сообщение о том, что курьер не застал меня дома в день доставки. Однако я готова предоставить журнал звонков, который подтвердит, что компания не пыталась связаться со мной в день доставки.
Позже, 11 марта, «МВидео» назначило новый срок доставки — на 12 марта. Я связалась с сотрудником компании и попросила отменить заказ, так как была намерена аннулировать его из-за недобросовестности «МВидео» в исполнении своих обязательств.
Мне было отказано в отмене заказа по телефону, так как я оформляла его в физическом магазине. Мне предложили приехать в магазин и отменить заказ на месте. Вечером 11 марта я приехала в магазин с документами о покупке и чеками.
Я попросила отменить заказ и вернуть мне деньги, но сотрудник магазина не смог это сделать по техническим причинам. Мне отказали в возврате денег и предложили прийти через несколько дней, когда товар из доставки вернётся обратно на склад.
Обращение на горячую линию «МВидео» не помогло. В процессе общения с сотрудником магазина я оставила заявку, которую просто закрыли спустя несколько часов.
Данный случай подпадает под нарушение Статьи 23.1. о нарушении продавцом срока передачи предварительно оплаченного товара потребителю. Я хочу вернуть свои деньги и компенсацию морального вреда, так как провела более двух часов в душном магазине.

Представьте, что вы приобрели в ЦУМе брендовую сумку, но уже дома осознали, что её цвет не гармонирует с вашим гардеробом. Или, возможно, вам подарили часы, которые уже есть в вашей коллекции.
Как вернуть покупку, не нарушая правил магазина, который считается «храмом роскоши»? Процесс возврата в премиальных магазинах — это не просто формальность, а целая стратегия, где важно соблюдать строгие правила и уважать статус магазина. Готовы ли вы к этой игре?
Архив новостей RSS
Исторический опыт Союза потребителей Татарстана:

Инцидент с «Эльдорадо»: прецедент для региона
В 2007 году Союз потребителей Республики Татарстан (СПРТ) предпринял решительные меры против сети магазинов «Эльдорадо» в Казани. Причиной стали многочисленные жалобы граждан на систематические нарушения прав покупателей: отказ в послепродажной проверке качества товаров, немотивированный отказ принимать письменные претензии, а также навязывание ремонта вместо гарантийной замены или возврата средств. В ответ СПРТ выпустил официальную рекомендацию временно воздержаться от покупок в сети до устранения нарушений 2.
Этот шаг стал одним из первых случаев в России, когда общественная организация использовала инструмент бойкота как рычаг давления на крупный бизнес. Результатом стало частичное изменение политики «Эльдорадо»: компания начала активнее взаимодействовать с потребителями, а в последующие годы даже запустила программу лояльности, направленную на восстановление доверия 8.
Методы работы СПРТ: от консультаций до судов
СПРТ, основанный в 1989 году, за десятилетия выработал системный подход к защите прав граждан:
-
Бесплатные консультации — специалисты союза помогают составлять претензии, разъясняют законодательство и порядок действий при конфликтах с продавцами 312.
-
Проведение экспертиз — в спорных случаях инициируется независимая оценка качества товаров, что позволяет доказать наличие заводских дефектов 3.
-
Судебная поддержка — организация представляет интересы потребителей в судах, включая подготовку исков и апелляций.
Роль в формировании правовой культуры
Деятельность СПРТ выходит за рамки отдельных случаев. Организация:
-
Проводит мониторинги качества услуг в сфере торговли, выявляя системные проблемы;
-
Участвует в разработке региональных законодательных инициатив;
-
Организует просветительские кампании, обучая граждан основам потребительского права 12.
Эти усилия способствовали снижению числа нарушений в Татарстане. По данным 2024 года, более 70% претензий, подготовленных при поддержке СПРТ, разрешаются в досудебном порядке, что экономит время и ресурсы граждан 12.
Выводы: уроки для будущего
История СПРТ демонстрирует, что даже локальные инициативы способны влиять на федеральную повестку. Бойкот «Эльдорадо» в 2007 году не только улучшил ситуацию в Казани, но и стал катализатором для реформ в ритейле. Как отмечала председатель союза Мария Лебедева: «Права потребителей — не абстракция. Это ежедневная работа, где каждый случай — шаг к справедливости» 12.
Сегодня, когда цифровые платформы усложняют отношения между бизнесом и потребителями, опыт СПРТ остается актуальным. Он напоминает: коллективная гражданская позиция — это не просто протест, а инструмент созидания правового общества.